Supply Chain Mangement (SCM) - Productividad de la Cadena de Abastecimiento

Asistimos a la Dirección de Operaciones y Logística en el logro de sus objetivos de:
 

  • Optimización de capacidad.
  • Calidad de servicio.
  • Costo operacional.

Brindando a cada cliente un completo asesoramiento basado en las necesidades específicas de su cadena de abastecimiento, nuestro servicio apunta a maximizar la productividad a través del análisis de oportunidades, la información precisa y la mejora de procesos.

Nuestros Servicios
  • Inteligencia de la cadena de abastecimientos.
    Información crítica y just-in-time para la predicción, detección y análisis causa/raíz de temas de la cadena de abastecimientos que podrían afectar recursos/tiempos con impacto significativo en disponibilidad, calidad de servicio y costos.

  • Optimización de costos de insumos.
    Desarrollo de oportunidades de reducción de costos de proveedores a través de la racionalización de requerimientos; la identificación de sustitutos y la optimización de contratos.

  • Mejora de procesos de la cadena de abastecimiento.
    Calidad, productividad y nivel de servicio de los procesos de procurement; fullfillment; warehouse management; transportation management; logística, distribución y mantenimiento; confiabilidad de la organización de la cadena de abastecimientos.

  • Estrategia de la cadena de abastecimiento.
    Enfoques innovadores e independientes para las decisiones críticas de la cadena de abastecimiento (roles; make vs. buy; localización; disposición, nivel de servicio).

  • Planeamiento integrado de la cadena de abastecimiento.
    Aseguramiento de calidad de estimaciones de demanda, sincronización de la cadena logítica (desde demanda hasta decisiones de compra; producción y recursos) y capacidades para la gestión de restricciones en línea.