Matriz de riesgos

Matriz de riesgos

Identificamos, evaluamos y gestionamos riesgos que enfrentan las organizaciones.

Nos enfocamos en adaptarnos a las necesidades específicas de la organización y comprender la industria, estructura y objetivos. Nuestro enfoque integral comienza por identificar exhaustivamente los riesgos internos y externos que podrían afectar a tu organización. Luego, evaluamos la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo, asociando vehículos y posibles factores de riesgos, así como su impacto. Con esta información, creamos una matriz de riesgos clara y concisa que permite visualizar y priorizar los riesgos identificados.

Además de la elaboración de la matriz de riesgos, también proporcionamos recomendaciones sólidas y prácticas para gestionar y mitigar los riesgos identificados.


Preguntas frecuentes:

Es importante utilizarla ya que permite a una organización comprender y gestionar de manera efectiva los riesgos a los que se enfrenta. Ayuda a identificar los riesgos más críticos y prioritarios, lo que permite tomar decisiones fundamentadas y asignar recursos adecuados para minimizar o mitigar esos riesgos.

Se pueden obtener los siguientes beneficios:

  • Identificar y comprender los riesgos más críticos y prioritarios.
  • Asignar recursos de manera eficiente y efectiva para la gestión de riesgos.
  • Facilitar la toma de decisiones informadas y estratégicas.
  • Mejorar la comunicación interna y externa sobre los riesgos de la organización.
  • Ayudar a establecer controles y medidas de mitigación adecuados.
  • Proporcionar un marco estructurado para la gestión proactiva de riesgos.

La revisión y actualización regular de la matriz de riesgo es fundamental debido a la naturaleza cambiante del entorno empresarial. Los riesgos pueden evolucionar, surgir nuevos riesgos o cambiar su nivel de probabilidad e impacto. Por lo tanto, es esencial mantener la matriz actualizada para garantizar que refleje de manera precisa y oportuna los riesgos actuales y permita la toma de decisiones basadas en información actualizada.

Una vez identificado un riesgo en la matriz de riesgo, es importante tomar acciones para gestionarlo. Esto implica desarrollar estrategias y medidas de mitigación adecuadas, asignar responsabilidades claras, establecer controles internos robustos, realizar un seguimiento del riesgo y ajustar las acciones según sea necesario.

Nuestros servicios

  • Identificar y priorizar los riesgos de fraude y/o corrupción
  • Identificación de vehículos
  • Análisis de factores de riesgo
  • Evaluación y asignación de riesgos y sus impactos
  • Análisis de la probabilidad de ocurrencia 
  • Indagación sobre controles implementados para mitigar riesgos y sugerencias de mejora o incorporación de nuevos controles
  • Elaboración de estrategias para la mitigación de riesgos
  • Elaboración de planes de contingencia
  • Revisión de políticas y procedimientos
  • Identificar las personas recomendadas para ejecutar los planes de acción sugeridos
  • Realización de capacitaciones y talleres hacia el personal adecuado

La elaboración de una matriz de riesgos sólida es esencial para tomar decisiones informadas y proteger el futuro de tu empresa. Te ayudaremos a elaborar una matriz de riesgos integral que brinde el conocimiento y la confianza necesarios para tomar decisiones estratégicas y proteger tu negocio.

Contactanos

Diego Taich

Socio, PwC Argentina

Tel: (54 11) 4850-6834

Mario Diego Ferreyra Jofre

Director, PwC Argentina

Tel: (54 11) 4850-0000

Carlos Rial

Gerente de Consultoría de Negocios, PwC Uruguay

Tel: (+598) 2916 0463

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