PwC Argentina y el Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible (CEADS) llevaron adelante el encuentro “Doble Materialidad en acción”, una jornada que reunió a representantes de más de 60 empresas, entre socios de la Cámara, clientes y organizaciones invitadas, para analizar las principales tendencias regulatorias en Sostenibilidad y debatir cómo las organizaciones están integrando los impactos, riesgos y oportunidades ESG en la toma de decisiones estratégicas.
La actividad formó parte del ciclo de formación “ESG y reporte”, una iniciativa conjunta de CEADS y PwC orientada a promover el intercambio de conocimientos, experiencias y buenas prácticas vinculadas con la gestión y el reporting de Sostenibilidad. Durante el encuentro se abordaron las últimas actualizaciones de los estándares internacionales de reporte, la evolución del marco regulatorio global y regional, y la aplicación práctica de los análisis de impactos, riesgos y oportunidades (IROs) en distintos sectores económicos.
“La conversación en torno a la doble materialidad sigue evolucionando. Hoy vemos que dejó de ser un ejercicio orientado exclusivamente al cumplimiento para convertirse en una herramienta estratégica que ayuda a las organizaciones a conectar Sostenibilidad, gestión de riesgos, toma de decisiones y creación de valor”, señaló Diego López, socio de PwC Argentina a cargo de la práctica de Sostenibilidad y Cambio Climático.
Uno de los principales ejes de análisis fue el impacto de las recientes actualizaciones regulatorias internacionales, que simplifican determinados requerimientos de reporte, sin modificar los principios fundamentales que sustentan la doble materialidad. Los especialistas coincidieron en que este enfoque continúa ocupando un lugar central para identificar los asuntos de Sostenibilidad más relevantes para las organizaciones y sus grupos de interés, así como para integrar estos temas en la estrategia corporativa y la gestión del negocio.
“La doble materialidad se desacopla de la regulación. Según “Reporting matter del WBCSD” solo el 48% de las empresas lo adoptan para alinearse con la CSRD de la Unión Europea. De hecho, casi la mitad de las empresas CEADS que participan de nuestra herramienta de auto-evaluación (PerfilSC) ya ha adoptado la doble materialidad como práctica, y más de un 25% está en vías de eso. Por eso este Ciclo de Formación no tiene por objetivo aprender a realizar una matriz de materialidad, sino a usar la materialidad para decidir mejor. Cuando eso ocurre, deja de ser solamente reporting o compliance y empieza a convertirse en gestión de riesgos, estrategia y creación de valor.” comentó Sebastián Bigorito, director ejecutivo del Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible (CEADS).
Durante la jornada también se compartieron experiencias y tendencias observadas en organizaciones que ya avanzaron en la implementación de estándares como CSRD, ESRS e ISSB. Entre los principales hallazgos, se destacó que las compañías pioneras en estos procesos identifican en promedio entre 30 y 35 impactos, riesgos y oportunidades materiales, y que una amplia mayoría reconoce beneficios que trascienden el cumplimiento normativo, especialmente en materia de gestión de riesgos, planificación estratégica, resiliencia y transformación empresarial.
Se compartieron resultados relevantes de estudios como la, que afirma que más del 60% de los encuestados señaló un aumento en recursos y tiempo de la alta dirección dedicados al reporting de Sostenibilidad durante el último año.
Asimismo, se analizaron los temas que aparecen con mayor frecuencia en los procesos de doble materialidad, entre ellos cambio climático, fuerza laboral propia y conducta empresarial, así como la creciente relevancia de estos asuntos para fortalecer la competitividad, la creación de valor y la relación con los grupos de interés. Otro hallazgo es que surgen como temas agregados por las compañías por su relevancia, tópicos como ciberseguridad, protección de datos, innovación y transformación digital.
“Las organizaciones que vienen trabajando esta agenda muestran que la doble materialidad siendo un componente central de los procesos de gestión y reporte de Sostenibilidad. Más allá de las actualizaciones normativas, continúa siendo una herramienta clave para identificar los asuntos realmente relevantes para el negocio, fortalecer la gestión de riesgos y promover una visión integrada de creación de valor a largo plazo”, sostuvo Belén Zermatten directora de PwC Argentina, de la práctica de Sostenibilidad y Cambio Climático.
El encuentro incluyó además espacios de intercambio entre empresas y una dinámica práctica sectorial que permitió a los participantes ejercitar la identificación y priorización de impactos, riesgos y oportunidades vinculados con algunos de los principales desafíos de Sostenibilidad que enfrentan actualmente las organizaciones.
“La sostenibilidad plantea desafíos cada vez más complejos para las organizaciones y, al mismo tiempo, abre oportunidades para fortalecer capacidades, impulsar la innovación y acelerar aprendizajes. Por eso resulta tan valioso promover espacios de intercambio entre empresas, donde puedan compartirse experiencias, desafíos y buenas prácticas que contribuyan al desarrollo sostenible del sector privado”, concluyó López.
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