Alinear los costos con la estrategia del negocio

Llevá a la práctica tu potencial de desempeño.

Enfocate en tus principales prioridades para impulsar un crecimiento rentable.

Drivers

Empresas con problemas de rentabilidad/costos.

Empresas que están pasando por un proyecto de re-organización, que impliquen un cambio relevante.

Empresas que están re-pensando su estrategia.

Empresas con problemas para lograr implementar nuevas iniciativas.

 

 

 

 

Nuestra Propuesta

Ayudamos a construir ventajas competitivas sostenibles identificando áreas en las que hay que invertir o racionalizar, desarrollando una agenda transformadora de la estructura de costos a lo largo de toda la cadena de valor e implantando un modelo organizativo coherente con el crecimiento rentable.

¿Qué servicios brindamos?

  • Capabilities driven strategy (alineación estratégica entre las capacidades clave del negocio y las oportunidades de crecimiento).
  • Fit for Growth (reducir costos con la mirada puesta en la estrategia).

  • Centros de excelencia y Centros de Servicios: Análisis estratégico (factibilidad; localización; nuevos servicios; Business Case). Modelo Operativo y Plan de Migración.

  • Mejora de procesos a través de la optimización en el uso de la tecnología (ERP + Soluciones específicas).

  • Optimización de logística, delivery y abastecimiento (Supply Chain optimization).

  • Diseño organizacional óptimo (rightsizing).

  • Dimensionamiento organizacional, cálculo y mejora de productividad.

  • Gestión efectiva de Programas / Proyectos.

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Ariel Fleichman

Socio Strategy&, PwC Argentina

Tel: (54 11) 4850-4635

Damián Vázquez

Socio, PwC Argentina

Tel: (54 11) 4850-6814

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