Nos enfocamos en adaptarnos a las necesidades específicas de la organización y comprender la industria, estructura y objetivos. Nuestro enfoque integral comienza por identificar exhaustivamente los riesgos internos y externos que podrían afectar a tu organización. Luego, evaluamos la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo, asociando vehículos y posibles factores de riesgos, así como su impacto. Con esta información, creamos una matriz de riesgos clara y concisa que permite visualizar y priorizar los riesgos identificados.
Además de la elaboración de la matriz de riesgos, también proporcionamos recomendaciones sólidas y prácticas para gestionar y mitigar los riesgos identificados.
Preguntas frecuentes:
Nuestros servicios
- Identificar y priorizar los riesgos de fraude y/o corrupción
- Identificación de vehículos
- Análisis de factores de riesgo
- Evaluación y asignación de riesgos y sus impactos
- Análisis de la probabilidad de ocurrencia
- Indagación sobre controles implementados para mitigar riesgos y sugerencias de mejora o incorporación de nuevos controles
- Elaboración de estrategias para la mitigación de riesgos
- Elaboración de planes de contingencia
- Revisión de políticas y procedimientos
- Identificar las personas recomendadas para ejecutar los planes de acción sugeridos
- Realización de capacitaciones y talleres hacia el personal adecuado
La elaboración de una matriz de riesgos sólida es esencial para tomar decisiones informadas y proteger el futuro de tu empresa. Te ayudaremos a elaborar una matriz de riesgos integral que brinde el conocimiento y la confianza necesarios para tomar decisiones estratégicas y proteger tu negocio.
Contenido relacionado
Contact us
Seguinos y viví la experiencia PwC en las redes sociales
