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Capacidades sólidas de riesgo y resiliencia pueden marcar la diferencia entre los que prosperan y los que luchan por sobrevivir.
En los últimos años los riesgos han aumentado significativamente. ¿Cómo abordar escenarios disruptivos desde las organizaciones? A través de diferentes perspectivas y con los conocimientos, podrás moderar los impactos y anticiparte a los cambios. Es clave construir resiliencia para disponer de una ventaja estratégica y estar en mejores condiciones para responder a las disrupciones de forma coordinada y aprovechar las oportunidades que se presentan.
Pensadores diversos
Las organizaciones se enfrentan a un entorno de riesgos cada vez más complejo que requiere la colaboración de una amplia gama de expertos internos y externos, socios de alianzas tecnológicas, propietarios de datos de terceros y especialistas del sector, que ofrezcan una visión integral de su panorama de riesgos único. ¿Tu ecosistema organizativo permite aportar diferentes perspectivas a la mesa de resolución de problemas?
La ciencia de datos al servicio de la gestión de riesgos
La ciencia de datos se utiliza cada vez más para ayudar a identificar riesgos significativos y crear inteligencia de riesgo procesable en tiempo real. ¿Estás pensando en cómo aprovechar los datos para identificar patrones, detectar señales de alerta y ayudar a reducir el impacto de los eventos de riesgo?
Anticipar los riesgos y actuar con confianza
La tecnología integrada a varias áreas de una empresa, puede actuar como sensor y suministrar datos en tiempo real para orientar las próximas actividades. ¿Tu organización está aplicando técnicas y herramientas para ayudar a anticipar riesgos y responder con agilidad?
Gestionar los riesgos de manera confiable y eficaz
El uso de sistemas integrados de gestión de riesgos y cumplimiento normativo permite una mayor confiabilidad, eficiencia y una mejor toma de decisiones. Contar con un marco de gestión de riesgos ágil, interconectado a través de las tres líneas de defensa* y potenciado por la tecnología es clave para que toda la organización se pueda alinear y aprovechar las oportunidades de manera segura. ¿Dispone tu organización de un marco de gestión y sistemas altamente fiables para obtener los resultados necesarios?
*Primera línea: las áreas de negocio responsables por la identificación y gestión de los riesgos. Segunda línea: las áreas de gestión de riesgos y compliance que son quienes proveen los marcos de gestión de riesgo, dan soporte a la primera línea y realizan actividades de monitoreo. Tercera línea: auditoría interna que da aseguramiento independiente sobre la gestión de los riesgos.
¿Deberían los CEOs pensar diferente sobre el riesgo?
Gestionar el riesgo no se trata de responder a los problemas que van surgiendo espontáneamente sino de cambiar nuestra manera de ver las cosas y considerar diferentes enfoques. Es anticiparse y actuar.
¿Cómo podemos ayudarte?
Nuestro enfoque multidisciplinario es clave a la hora de trabajar junto a las organizaciones. Nuestro equipo está integrado por especialistas, alianzas tecnológicas, propietarios de datos de terceros y clientes. Trabajamos activamente para dar sentido a los datos procedentes de múltiples fuentes, internas y externas, para identificar señales de riesgo significativas. De este modo, te ayudamos a ser más ágil y resiliente, capaz de anticiparte a las amenazas y aprovechar las oportunidades. Te ayudamos a construir confianza y entregar resultados sostenidos.
Somos una comunidad de especialistas que te ayudará a detectar señales en tiempo real e impulsar una visión integral de los riesgos. Cambiemos la forma de ver el riesgo.
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